坤宝德传媒集团CEO杨睿:没有原创,何来IP?

    来源: 互联网

      近日由坤宝德传媒集团、时光发声文化传播、小宝影业倾情助力的2021世界旅游小姐中国年度冠军总决赛暨颁奖盛典在深圳前海成功举办,此次活动现场设有活力装,旗袍装,泳装秀,晚礼服秀等四个竞赛单元,选手们在各个环节展示了自身的优势。

      世界旅游小姐大赛被誉为全球现代时尚文化象征,是当今世界上公认的三大顶级国际性选美赛事之一,影响力及传播范围已覆盖全球100多个国家地区。2009年世界旅游小姐大赛进入中国迄今为止已有12年,大赛足迹遍布中国300多个城市,现已成为国际范围内受众覆盖广、政府支持力度大、社会传播影响速度快、赛事创新度高、媒体曝光率高的一线国际文化旅游赛事。

      此次赛事旨在挖掘深圳时尚旅游基因,充分发挥旅游业对经济的推动作用,打造具有时尚气质的旅游形象,推动深圳成为具有国际竞争力的世界旅游目的地城市。身在深圳的坤宝德传媒集团紧抓为本届世界旅游小姐中国总决赛助力的机遇,力求为深圳这座生机勃勃的城市再添一份活力,让更多人了解深圳,让世界认识深圳。

      现场包括中央人民广播电视台、腾讯网、环球网、搜狐网、新浪网等在内的七十多家媒体在整个赛事持续近四个小时,各路媒体的问题一刻未曾停息,而坤宝德传媒集团CEO、文化产业投资人杨睿稳坐沙发、侃侃而谈,他的思考并不只限于坤宝德传媒集团,更涉及整个中国文化产业的发展,对于IP运营、投资并购等热点话题,他也毫无保留,分享了自己作为文化产业领军人物的独到见解。

      坤宝德传媒集团CEO杨睿:没有原创,何来IP? 在现场采访中媒体问到:“最近几年文化产业身处风口浪尖,很多工业、制造业领域的上市公司纷纷通过资产重组转型涉足文化产业”。一方面,文化产业从业者在努力“跨界”延伸到别的领域去,而外面的公司又在拼命“挤入”我们这个行业,对这种“围城”现象,您怎么看待如何评价?

      文化产业投资人杨睿回答到:“是文化产业进入资本市场之后必须面对的状况。当资本成为文化发展的推动力时,资本也会使文化产业在一定程度上臣服于它的逐利本性。资本向文化转移是全球的普遍现象,譬如大家都很熟悉的索尼公司就从制造业起家,现在已成为非常成功的文化产业集团”。

      外界产业资本进入我们这个行业有两个原因,一是文化产业有较为广阔的发展空间,二是文化产业近年来的估值要高于一些制造型产业。

      但从世界范围内资本运行的基本规律来看,专业化仍是资本的基本投向,而对于跨界还是比较审慎的。纵观二十年来世界文化企业的并购,其中多数都是发扬长处的——擅长报纸的往报纸进军,擅长电视的往电视进军,当然有些集团为了扩充自己的实力而以并购弥补短板,比如贝塔斯曼作为一个全媒介的集团,缺少电视业态,就跨国并购了RTL集团,但这并不会影响它的核心业务。各大传媒集团的另一集中选择是进一步捏紧专业拳头,譬如全球最大的教育出版集团——培生,在去年就将旗下的《金融时报》《经济学人》等“殿堂级”的报纸、杂志卖掉了,转而集中注意力做好教育出版业务。

      所以我认为,业外资本向业内流动很正常,但不会是文化产业的主流;文化产业资本走向业外也很正常,但也不可能成为主流,只有那些有实力、有定力的企业,才会是支撑中国文化产业向纵深发展的核心力量。当然,我们也要关注像万达这样的强势财团企业,它们淡化、甚至舍弃过去的传统业务,转型成为文化领域新的主力军也是有可能的。不过,这些毕竟是少数。

      当记者提问到“IP”是当下中国文化产业炙手可热的概念。2020年,坤宝德传媒集团牵手腾讯视频打造的中国首部超级摩托车职业赛车手电影《风速极战》,此电影是以小宝计划IP为核心的全版权制作。据透露,坤宝德传媒集团的小宝计划自2017年成立后,第一期突破亿元资金中会有70%投向娱乐产业,其中就包括影视剧。那么,您如何看待“IP热”?

      文化产业投资人杨睿回答道:最近两三年IP太热了,热得有点儿过火,导致资本市场对于IP的估值过高。IP其实不是新东西,“知识产权”的概念早已有之,而文学作品改编成电影、电视剧、连环画,也是多少年前我们就干过的事了。那何以这两年IP这么火?在我看来,这是行业缺少话题炒作的表现。对于传媒产业而言,IP至多是个B类话题,现在炒成A类还不够,还要炒成超级话题——一个好IP动不动就值几千万、上亿。所谓IP经济,解决不了当下影视企业所面对的核心创造力下降所形成的支撑不够的问题。而且,现在影视业不是在向其他行业正向地输出IP,反而是在逆向地抢购IP,这不是一个正常现象。

      但从另一个角度来看,毫无疑问,IP是影视企业提升产品传播力、影响力与收益率的重要方式。对于一部好小说,我们完全应该在适合的条件下把它改成电影、电视、动画、漫画、游戏等不同形式的产品。这是一家好公司应当摆到重要位置的战略和一定要形成的产业模式。

      就坤宝德传媒集团来讲,第一,我们首先抓的是源头,源头在原创,如果没有原创,哪来的IP呢?归根结底还得靠自己,靠本土作家尽可能多地去创造有跨界可能性的IP。从坤宝的传媒集团的Slogo“文化铸就品牌·光影传递价值”就可以看出来,原创能力是被我们放在第一位的。

      第二是有没有能力去转化,把一个文学的IP变成其他多种形式的IP,这种能力无非体现在两点上:有没有钱和能不能做。前者自不必说,对于后者,坤宝德传集团还是在人才和制度上做了充分的准备的。我们的小宝计划基金有负责娱乐投资的专门小组来发掘IP,我们的坤宝德传集团也成立了新媒体公司和影视公司专门做IP开发。坤宝德传集团未来将在IP转化、多媒介跨界上有更为切实而持续的推进,今明两年就会陆续有一些跨界产品与大家见面。

      在抗击新冠肺炎的特殊时期,坤宝德传媒集团作为赛事组委会成员之一坚决深入贯彻落实广东省卫健委对防控疫情的重要指示,注重在线上举办晋级赛,减少现场参与人员,为疫情防控严格把关。

      据统计,有近40万观众通过互联网直播端观摩了赛事,世界旅游小姐中国区冠军总决赛的成功举办,亦为疫情期间的文化活动举办树立了典范。

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