重走票补老路，光线猫眼貌合神离

　　截至目前，中国电影市场票房仍未突破400亿，增长放缓的背后，有观众期待值的水涨船高，也有票补整体乏力，挤掉的市场泡沫。在这一背景之下，当修正观影习惯的市场正在朝更有序方向发展时，猫眼却反其道而行，再次启动了大规模票补。在刚结束的国庆档，作为《从你的全世界路过》的联合发行方，猫眼对影片展开了19.9元的大规模低价促销。

　　早在今年6月，在光线传媒刚接手猫眼的时候，光线传媒董事长王长田曾经坦言，光线控股后的猫眼电影，不会参与BAT支持的票补大战。他甚至明确表示，光线作为猫眼电影的当家人，可以“默认”猫眼电影市场份额的下滑。而时隔不到4个月，笔者却从公众号“娱乐资本论”9月30日的原创文章《谈8亿保底、抢IMAX厅、砸票补、搭金融产品，国庆档宣发大乱斗！》中看到了一份《全世界》的票补通知，令猫眼遭遇了打脸。

　　这份票补通知的意思是，如果哪家影院跟第三方平台签订协议，在29日对《从你全世界路过》排片满足50%，那么就可以获得5.1-13.1元的随机补贴。

　　而从猫眼放出的促销信息可以直接推断，前面提到的第三方平台非猫眼莫属，非常明显，猫眼重走了票补老路。

　　猫眼为何这么干？在笔者分析看来，主要原因在于：

　　 第一，猫眼与光线内部矛盾加剧。一方面王长田对外表示光线将给予猫眼战略协同，另一方面，郑志昊却在“上海国际电影节金爵论坛”上与光线展开直面交锋，他表示，有些项目不排除和光线的项目展开同档期竞争。可见在光线收编猫眼之初，双方就因无法找到符合彼此利益的商业模式而整合艰难，随着时间的推移，如今光线已经清醒意识到猫眼就是一个烧钱的机器，对于刚刚宣布裁员20%的光线而言是明显招架不住的，双方矛盾的升级不言自喻。

　　 第二，猫眼无力宣发，惟有票补。作为票务平台的老字辈，猫眼虽然成立已久，但在宣发方面始终没有做出成绩，在红极一时的《心花路放》之后，再无可以拿得出手的主控宣发案例，在此次《全世界》的宣发上，猫眼在影片上映之前的动作寥寥无几，却在影片取得较好票房之后，开始宣称“生态势能爆发”，启用“大数据+内容营销”，但明眼人都知道，任何影片的营销，只基于第三方平台本身，而缺乏宣发团队与跨界整合配合都是立不住脚的，猫眼所谓的助力《全世界》领跑国庆档，也不过是一次蹭热度的炒作，让人们记住的，反而是猫眼可以买到《全世界》十九块九的低价票。

　　也正是因为便宜，在低价者得的中国电影市场，猫眼收揽了大部分的市场份额，一度成为票务平台的市占冠军。事实上卖票本来就是不赚钱的，在这背后，我们看到的，是猫眼宣发体系的匮乏与不成熟，和大范围烧钱后猫眼资金的捉襟见肘。

　　第三，猫眼或将继续融资，寻找下一个金主。第三点是笔者的猜测，因为以猫眼目前的资金状况，重新启动大规模票补，无异于自寻死路，猫眼为什么执意要这么干？最大的可能是寄希望通过票补再次拉升市场份额，以重新向资本市场讲故事，再融资。事实上，猫眼几经分拆与整合，始终处于动荡之中，当家人郑志昊从腾讯空降美团，最终被派到了猫眼电影做一把手，实际上是被边缘化了，其目前在腾讯的处境已经十分尴尬。而一次又一次融资的失败，已让猫眼成为了跳梁小丑，往前走难，后退更是难上加难。

　　无路可退的猫眼只能重走了票补老路，兜兜转转，猫眼的主旋律没离开一个“卖”字，而谁会是下一个接盘侠，也充满了极大的想象空间。

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