阿里大文娱构建线下生态 三大版块赋能现场娱乐

　　 图为大麦网战略发布会现场。　供图　摄 　　中新网杭州9月20日电(胡亦心)“未来大文娱将成为一个产业的常态，大麦是阿里打通娱乐产业线上线下的关键环节。”19日，阿里大文娱董事长兼CEO俞永福在大麦网战略发布会上表示。发布会上，阿里宣传将扩充原大麦网的基础业务，成立现场娱乐事业群，划分大麦网、MaiLive、麦座三项主要业务，提升阿里大文娱线下实力。

　　“综合型文娱集团是大势所趋，只有这样才能建立起充分的用户触达能力、内容生态能力和多元的商业化能力。”俞永福表示，将进一步提升大麦用户服务能力，创新现场娱乐体验，做大中国现场娱乐的盘子。

　　联合：加入是水到渠成的婚礼

　　大麦网，成立于2004年，是国内最早也是最大的线下娱乐票务营销平台，业务覆盖音乐演出、戏剧演出、体育赛事等领域，在传统演出场馆的互联网化方面，有着极强的技术实力和成熟的解决方案。

　　今年3月，阿里巴巴宣布全资收购大麦网，将其整合至阿里大文娱业务板块，而早在2014年7月，阿里就以D轮投资人身份进入大麦，持有大麦网32.44%股份。

　　“阿里大文娱的战略是要构建中国文化娱乐行业的新基础设施，基于自身的平台、技术、资源赋能合作伙伴。”俞永福表示，大麦网现有业务和发展方向与阿里大文娱的战略十分贴合，“大麦的加入，是一场实实在在、水到渠成的婚礼”。

　　据介绍，大麦融入了阿里之后，打通了淘宝、支付宝，和口碑线下生活的入口渠道，坐拥5亿消费者，真正成为一个全渠道覆盖的现场娱乐的入口应用。

　　“我们希望用阿里的大数据、云计算，以及对消费者的洞察，给这个行业的合作伙伴提供很多的数据支持。”现场娱乐事业群CEO张宇表示，未来利用数据就可以知道这个音乐人应该办多大规模的演出，他应该在哪些城市做演出，“因为他的用户我们都能看得清”。

　　据介绍，大麦此次升级为现场娱乐事业群，启用新品牌形象及定位，提出“去现场、为所爱”的全新Slogan，瞄准的是文化娱乐消费升级带来的现场娱乐这一新风口。

　　张宇表示：“这不仅意味着我们启用了全新的品牌形象及定位，也标志着阿里大文娱对大麦未来发展给予的更大期待。”

　　升级：三大版块赋能现场娱乐

　　“中国的文娱产业进入了整合发展的时代，如果不具备大文娱的能力，产业的相互拉通，相互衔接上，就缺了很多的资源和能力。”俞永福表示，大文娱产业最终比拼三项能力建设，分别是用户触达和连接的能力、内容生态的能力和商业化的能力。

　　据悉，阿里大文娱现场娱乐事业群的业务构架以大麦网、MaiLive和麦座为主，是希望未来在内容、用户、商业化领域发力，为现场娱乐行业提供从内容出品、渠道触达到落地服务的一站式平台，打造行业新生态。

　　据介绍，大麦网将专注于票务营销，实现全品类覆盖、全渠道触达和全链路服务。同时，将联动阿里大文娱的生态资源，通过阿里的产品设计思路和技术实力，提升用户服务能力。

　　MaiLive将扮演赋能合作伙伴的角色，从扶持创作者、扩展IP价值、C2B定制等方向发力。此外，MaiLive还将携手优酷、阿里文学、虾米音乐等推出“寻光计划”、“聚光计划”等一系列扶持文化娱乐行业新人才和新IP。

　　在发布会当晚，虾米音乐举办了“虾米寻光盛典”活动，虾米音乐联合创始人、虾米音乐内容中心总监王皓，首次向外界展示旨在扶持原创音乐的寻光计划，并宣布“造作行动”“NextLevel新声势力”两大原创音乐扶持新项目的正式启动。

　　麦座则是是基于大麦多年的演出场馆软硬件解决方案，将融入阿里巴巴的大数据、云计算等能力，推动传统演出场馆的智能化。

　　据介绍，未来，阿里大文娱现场娱乐事业群将首期投入5亿元，全面升级麦座系统，强化票务销售、内容服务、数据服务、金融服务和营销等五大能力，通过科技的力量改造超过1000+传统演出场馆。

　　“富养女儿，是我们在大文娱产业持续投入的决心。”俞永福表示，在整个产业升级的过程，我们会首先定位自己是一个产业的基础设施，发挥在科技、用户触达和商业化上的优势，补足内容上的短板。(完)