内容投资爆发后 娱乐大数据或成为下一个风口

泛娱乐峰会即将举行

　　搜狐娱乐讯 HBO年度自制剧《西部世界》自10月开播以来引发无数关注和讨论，该剧讲述了在未来一座高科技主题乐园里，智能机器人与游客一起进行角色扮演，游客在公园内的生活本身就是娱乐。乐园会追踪和记录游客的行为，通过大数据的分析设计游戏新的主题故事线，并按照数据提供的游客个性化的标签提供每个游客喜欢的个性化情节，并有针对性的向游客推销游戏中的付费任务、消费品和各种服务。

　　虽然《西部世界》描述的是一个想象中的世界，但或许它代表的就是娱乐业未来的智能趋势——让消费者生活在娱乐内容中，同时让娱乐内容以最精准、最个性化的方式对接消费者，而这种“all-in-one”一站式娱乐所依赖的人工智能变成现实的前提，就是一个全面而可靠的大数据处理与挖掘系统。

　　经历了影视娱乐内容投资的全面爆发，娱乐大数据产业或成下一个风口

　　从2015年至今，随着“大数据”和“人工智能”首次出现在“十三五”规划草案中，国务院印发《促进大数据发展行动纲要》等重要文件，大数据和人工智能已经上升到国家战略的高度，相关产业有望持续获得国家大力支持。

　　虽然从2015年至今正在经历所谓资本的寒冬，但大数据凭借其巨大的市场空间，以及提升为国家战略的地位，已然成为资本竞逐的焦点。根据i黑马研究中心相关数据显示，2016年上半年，中国大数据领域的创新公司总共获得超过24笔投资，获得上千万元融资的大数据公司18家。从资本的角度来看，to C行业近年似乎总是硝烟弥漫的红海一片，且鲜有资本实现大规模的退出。但垂直领域to B业务尚处蓝海，多年的业务沉淀在短时间内很难复制；需求空间极大，但公司规模总体偏小，服务水平和产能会有很大的上升空间。

　　中国泛娱乐市场约有5000亿规模，成长空间巨大，而向成熟市场靠拢的娱乐工业化进程，数据驱动是必经路径。从行业专业分工和娱乐行业的特殊性的态势来看，市场需要重度垂直于整个文娱以及泛娱乐领域的数据公司。

　　　　大数据将成为文化娱乐产业的核心资产

　　数据如果离开了场景、没有消费行为，它的参考价值将被大大削弱。未来最有价值的大数据将是由多种消费行为组成的场景数据，而娱乐行为是消费者使用频率最高的、需求最大的消费场景之一。

　　大数据在消费场景中的价值，还有很大的可挖掘空间。比如过去，我们可以通过社会化营销工具分析一个艺人的粉丝群体特征，而随着互联网场景消费的发展，我们可深度了解其粉丝日常消费习惯，消费轨迹，消费水平以及消费活跃度，从而更好地挖掘艺人潜在的商业价值。

　　众所周知的《纸牌屋》的成功也得益于Netflix海量的用户数据积累和分析，即使不能保证百分之百的打造爆款，但大数据仍然很大程度增强了影视内容作品的成功率。甚至最近微软研究院称其通过大数据的研究成功预测了大部分奥斯卡奖项。在对娱乐内容项目和公司股权的投资和并购的资本市场中，数据也同样有着决定性的作用，帮助投资者发现、评估、管理所投标的。

　　以上仅仅是娱乐大数据多元化应用的冰山一角，随着文娱领域产业内部融合逐渐走向多元跨界的融合，未来娱乐数据的前景不可估量，必将带动消费体验不断升级，打造一个真实的“西部世界”并非遥不可及。

　　　　谁拥有大数据核心处理能力，谁就是未来最大的赢家

　　娱乐行业的数据处理包括多种类型，比如将数据通过清洗、过滤、整合、处理等环节，通过机器学习的方式训练数据发现规律，以工程化的方式建立模型为娱乐企业提供趋势预测、效果评估、数据洞察等服务；再比如通过复杂关系网络技术将海量数据主体，包括电影、电视、动漫、游戏等数据，建立关联关系，形成唯一的用户ID信息，以支持多样的业务应用；也包括利用数据可视化技术，将复杂、琐碎的数据关系以可视化的方式解读，让业务人员、数据分析人员更好的理解数据。

　　而能通过实践建立起强大而完备的数据处理系统需要有很长时间的积累，也需要足够精深的行业认知。这对娱乐产业，尤其是影视产业这样一个在国内尚属年轻的产业而言，并不容易。就文娱产业整体而言，虽然产业之间不断融合，娱乐大数据自身仍然是一个庞大的闭环，涉及数据源、场景化应用、可视化展示以及数据安全。中国很多文娱公司成立历史不过才两三年，甚至一年，很难有比较持久的泛娱乐数据积累。

　　专注于娱乐影视行业的大数据公司并不多，整体规模不大也没有A股市场的上市公司。正在准备新三板的艺恩可以算是其中历史最久的，其娱乐数据服务占据80%以上的市场份额，其他还有专注更细分市场的垂直小型企业等。

　　　　资本可能将推动一批高成长娱乐数据企业出现

　　资本市场上“娱乐”、“大数据”都是估值较高的热点概念，且会随着消费、产业升级以及国家的利好政策持续保持热度。因此两者兼具的“娱乐大数据”题材的优质公司可能将受到资本市场的关注。

　　数据公司具有先天的资本扩张潜力，通过并购整合的成长路径国外已然有多个成熟案例，其模块化的公司结构让收购和整合的效率更高、难度更低，从而保证了较高的成功率，具有短时间内通过资本迅速扩张的发展潜力。

　　因此，拥有核心技术、多年客户资源和品牌优势的头部娱乐大数据公司，将可能成为多元化扩张、产业链整合的出发原点和，最有可能成为一个产业聚合者。其优质客户、数据和技术资源可以分享给体系内新加入的伙伴公司，同时也为各自的投资者和股东提供了一种可选的资本退出方式，实现业务和资本市场上的完美共赢。

　　此外，数据的广泛应用和渗透可能也会随着娱乐工业化体系的建立而成为传统产业链公司，比如内容开发、宣传、商务、渠道等各个环节的标配，实现原有模式的升级甚至颠覆，数据公司的边界将可能也因此变得更加模糊。

　　但有一点可以确定的是，因为数据，消费者在未来定会拥有一个更加完美的娱乐体验，满足其精神幸福健康的各种个性化需求。